作者:张亚茹   来源:   发布时间:2021-10-12   Tag:   点击:
[麻产品]亚麻业和亚麻服装现状的思考
摘 要:在新时期,我国亚麻和亚麻服装的发展面临着挑战和机遇,亚麻产品出口量虽然不断增加,但是由于科技和创新等方面的原因,附加价值不高,行业发展不容乐观,为此,对行业的历史和现状进行分析,提出一些建议与思考。
关键词:亚麻;服装;思考
 
0 引言
长期以来,我国亚麻纺织企业的亚麻布产品为服装用布,而亚麻服装商品成品率仅为1%,我国亚麻产品90%以上是直接或间接出口。出口的亚麻纺织产品也以低附加值的半成品为主。产品结构不合理以及附加值低的缺陷使亚麻企业面临潜在的市场危机。
1 历史与现状
1.1 历史
回顾我国亚麻发展的历史,早在20世纪30年代初我国就开始大量种植纤维用亚麻,原料加工工业也是这时出现的。到了1949年亚麻原茎的产量上1×104t、亚麻纤维的产量约为0.75×104t。1980年亚麻纤维产量达到2.6×104t,其中黑龙江省约占我国总产量的95%以上,其次是吉林省。亚麻被广泛应用于织造亚麻面料或与其他如棉花、苎麻、化纤等混纺,织造服装和居家装饰用织物,如台布、窗帘、抽绣布、餐巾、各式衣服、床上用品等。在工业上主要织制水龙带和帆布等,用于包装、帐篷、油画等领域。
2000年之后,以黑龙江为例,省内共有大型亚麻纺织企业17家左右,亚麻纱锭达20万枚,占全国总数的30%;亚麻纱产量3×104t,占全国总数的33%。亚麻纺织企业开发的产品有亚麻漂白布、亚麻混纺交织布、色织提花布、针织布、装饰布和产业用布等系列产品,共上千种花色,向高支、轻薄型发展。但亚麻纺织品也存在着产品结构不合理及附加值低两个方面的劣势。受织物后整理水平等因素制约,多数国内企业生产不出国际市场技术标准的染色布、针织产品和高档提花织物等产品,出口产品主要以半成品为主,亚麻纱出口也以低支纱为主,售价偏低,缺乏市场竞争力。
产品结构不合理及附加值低的问题还导致了亚麻行业的无序竞争加剧,原料价格过高而产品出口价格偏低的问题越来越严重。国内亚麻纺织企业60%的原料依赖进口,而企业在欧洲和埃及等亚麻原料大国采购又都是单兵作战,在全球亚麻原料产量下滑的情况下,这种采购方式直接导致了原料价格越来越高。我国的亚麻产品销售90%依赖出口,这不仅使企业的经济效益随国际市场波动较大,而且造成企业为了开拓海外市场竞相压价。虽然我国的亚麻产品出口额逐年攀升,但整个行业的效益却没有提高,一些企业甚至面临生存困难。
1.2 近十年状况
经过一段低潮期,2010年之后,全国的亚麻企业开始如雨后春笋般涌现,并开始向集团化发展,黑龙江成立了黑龙江亚麻集团,2012年全省规模以上亚麻生产企业总产值累计至上亿元,同比增长53.2%。
2014年“中国亚麻纺编织名城”的哈尔滨市兰西县在北京投资公司投资近5亿元的基础上,又追加投资4亿元建设亚麻产业园区。产业园区有亚麻纺编织、服装服饰、家居用品等企业400户。
延寿县拥有亚麻纺织企业30多户,产品远销欧美,亚麻纺织已成为延寿县的支柱产业。形成麻纺、纤纺、棉纺、印染、成衣制品于一体的综合型的集群体系。被中国麻纺行业协会授予“中国亚麻纺织历史名城”称号。牡丹江市的宁安打造了麻类原料生产和深加工重基地,被授予“中国优质亚麻汉麻基地”称号。
青岗县也建成了以北大荒青枫亚麻纺织有限公司为典范的亚麻纺织产业集群,该集群已有普洛普亚麻纺织、泊海纺织、志德亚麻纺织,浙江振亚、深圳泊洋、黑龙江文吉、北京绿海圣源、黑龙江汇鸿等企业[3]。
长三角地区也出现了以集团为主的亚麻企业,如新申亚麻。集团作战的优势逐渐凸显,但是由于长期累积的问题还存在,亚麻及亚麻产品尤其是亚麻服装行业效益并没有得到充分的提高。虽然集团购买降低了一部分成本,但由于面料原创科技的不足和款式设计风格的局限,使得产品的附加价值仍然有很大的提高空间。
2 现状分析
2.1 原因
上文提到两方面原因造成了我国亚麻产品附加值低:一是科研和技术水平限制,织物后整理不过关等影响,行业发展的关键性工艺问题得不到解决或者解决得不够充分,造成亚麻企业长期以来产品附加值提升有限;二是亚麻产业国内市场开发缓慢,适于内销的产品尚处于初级开发阶段,亚麻服装业发展缓慢。
2.2 企业问题分析
近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的觉醒,对面料的追求转向纯天然,要求其具有透气、吸湿、抗皱、易保养和肤感舒适等特点,崇尚外在形象美和内在保健功能的统一成为服饰消费中的新趋势。亚麻具有吸湿性好、不粘身、抑菌、防霉、防紫外线、防辐射和防静电等功能,在服饰面料上,亚麻以其纯朴、天然的风格迎合了人们的需求。但亚麻纺织企业受生产技术落后和产品研究开发能力不强等因素的制约,未能抓住时机,加大宣传力度,开发产品,打开国内市场。
现有的服装企业大多是代加工型企业,每年赚多少钱可以很清楚,工厂管理也不用花太多的时间,并且管理费用低。相比较而言,服装企业要自己开发亚麻产品,开拓亚麻市场,需要投入较大的财力、物力和人力,没有经验,风险也很大。管理环节多,操作起来较为复杂,算起来的利润并不比代加工多多少,这就让国内服装企业的高层经营者在国内亚麻市场面前犹豫不前。但是,过分眷恋代加工所带来的微薄利润,会导致企业停滞不前,不会有创新,不会有大的发展,失去发展机遇。
2.3 亚麻纺织企业发展的症结
亚麻企业注重外销,满足于出口创汇,尚未摆脱被动销售的阶段,对国内亚麻市场开发的意识淡薄,亚麻的宣传自然也成了空白。
高校的服装教育教学方面对亚麻服装工艺和设计的知识传授几近为无,服装行业和设计者对亚麻性能缺乏了解或了解不足,因此在面料的选择上惯常把目光放在棉、毛、丝、化纤类等面料上,亚麻则很少进入他们设计和应用的考虑范围。
企业产品开发的深度和广度不够,广大的消费群体得不到丰富可供选择的产品信息,因此出现人们较少穿亚麻服装的现状。
3 试论解决的对策
3.1 亚麻纺织业
依托集团优势,大力发展亚麻纺织科技,科技的力量在亚麻行业得到了深刻的体验和认证。科技的落后导致了企业只能采用廉价的劳动力来换取有限的生存空间,这种现状让人非常痛心。好在,这一点在业内也已经有了共识。近几年,亚麻纺织行业的工作者,通过不断地探讨和研究,已经在亚麻的粗纱脱胶工艺、亚麻织物草酸酸洗加工工艺、粗纱染色生产工艺、织物的后整理工艺、亚麻针织工艺等方面取得一定的进展,亚麻的成品质量、织物的色彩和风格都已经有了提高,而当前更为紧迫的是如何改善亚麻织物的染色性和抗皱性,以提高亚麻面料对成品要求的适应程度,为亚麻产品的下一步生产提供优良的技术支持,以提高产品的附加价值,开拓更广泛的市场。
3.2 服装企业
通过近期走访了几家亚麻服装生产和经营企业的调研认为,综合前面的分析,服装企业最紧迫的是改变观念,敢于创新,提高科技含量,增强可持续发展的能力。开发亚麻产品,可以“两条腿走路”:加工业与品牌经营并进,出口与内销双赢。同时,亚麻纺织的生产和服装的生产不能是脱节的,亚麻的纺织企业和服装生产企业要与辅料企业等相关行业积极配合,共同开发新产品,建设相对完好的亚麻服装产业链。
充分利用连锁经营,大力发展电子商务网上销售、特许加盟等新型营销方式开拓市场,形成批发、零售、专卖、商场四位一体的产品营销体系。树立品牌意识,通过不断调整走新型发展的道路,明白数量扩张是有限的,而品牌的发展空间是无限的。
加深拓宽“内联外合”之路,“联合”对于今天的亚麻纺织业发展有着非常重要的意义,不仅意味着企业的集团化发展、规模化发展,更意味着市场资源、人力资源、销售网络资源的重新整合与提升。外重内轻的格局,使亚麻企业缺少民族发展的源泉和内在动力,应当认识到民族的才是世界的,因此期盼着亚麻企业通过内强外拓,向国内市场回归,走“内联外合”的企业发展道路。
3.3 亚麻纺织和服装教育教学
亚麻的纺织服装教育对于行业企业的长远发展还是很重要的,一直以来,服装教育的面都是宽泛的,但是不妨结合地缘的因素,侧重一下亚麻纺织服装教育教学和研究,开展一些亚麻方面的专题知识讲座和探讨,这也是大力促进行业发展所不可缺少的。
4 结语
在新的竞争形势下,我国的亚麻纺织和服装业既面临着挑战,又包含着无限的商机。要想在国际上长期拥有一席之地,除了外销出口创汇外,还必须发展自己的原创品牌和增加产品的科技含量。现阶段不仅仅是为了生存,更是为了打造自己的品牌做准备。企业要有先进的理念,要在科技创新、市场营销、品牌推广和设计风格上大力推进,形成亚麻业与亚麻服装业、亚麻国内市场与国外市场良性循环的格局,相信我国的亚麻和亚麻服装产业会有更辉煌的前景。

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