兰西县位于松嫩平原南部，南邻省城哈尔滨、西接油城大庆，北行500公里可达中俄口岸城市黑河，202 国道纵贯全境，地理位置优越。全县幅员面积2499 平方公里，现有耕地216 万亩。兰西从二十世纪三十年代开始种植、加工亚麻，至今已有70 多年的悠久历史，其亚麻种植、原茎加工、纺纱织布等都具有一定的产业规模，亚麻种植最高年份达到了30 多万亩，亚麻原茎加工能力达7 万吨左右，亚麻纺锭达4 . 3 万锭，织布能力达2500 万米。是我国惟一的“亚麻之乡”和亚麻产业集群试点地区。

1998 年，兰西人发挥自己的聪明才智，利用特产亚麻纱独创出了闻名全国的亚麻汽车坐垫，由于这种产品具有天然绿色、吸热吸汗、抗紫外线、抗静电，使用舒适等特点，迅速被广大消费者接受，短短几年便风靡大江南北。经过几届党委班子的共同努力和全县人民的积极探索和实践，现在，全县城乡麻编企业达到了370 多家，汽车坐垫年产量达到5 的多万套，年创工业产值13 亿元，实现销售收入12 亿元以上，2005 年12 月兰西县被中国纺织工业协会、中国麻纺行业协会、全国汽车用品联合会授予“全国亚麻产业集群试点地区”、“中国亚麻纺编织名城”、“全国亚麻汽车坐垫生产基地县”等光荣称号。2009 年兰西亚麻在中国地理标志产品年度评选上获市值84 . 42 亿元，位列中国农产品评选第四位。“兰亚”、“冰天”等商标被评为黑龙江省驰名商标，“兰亚”亚麻系类产品获得中国驰名商标殊荣。“兰亚”、“精美”、“博艺”、“绿源”等民营麻编企业迅速崛起，成为亚麻编织产业的龙头企业。亚麻编制业已成为带动兰西经济社会发展，促进民众就业、脱贫解困、改善民生的重要支撑。

未来五年，我们要在中国麻纺行业协会的具体指导下，群力同心、攻坚克难、扬长优势、壮大族群、努力实现亚麻编织产业的可持续性发展。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以建设区域特色品牌为目标，坚持优化结构，品牌制胜的发展思路，走创新集群发展的路子，打造特色明显、布局合理、资源节约、关联配套、竞争力强的亚麻特色产业体系，实现县域经济跨越式发展。

二、基本原则

1 、工农利益兼顾的原则。做好亚麻农业种植与工业加工这篇大文章，统筹兼顾农民利益和工业产出效益，做到各得其所。2 、重点突破与规模发展相结合的原则。突出地方特色发挥资源和技术比较优势，科学规划因地制宜、合理布局、延伸产业链条、带动相关产业发展、增强产业的竞争力和规模优势。

3 、政府推动与市场驱动相结合的原则。制定和落实亚麻编织业发展政策，支持产业技术研发，产业化和推广应用，充分发挥市场配置资源的基础性作用，运用市场机制，推动产业发展。

4 、自主创新与引进消化相结合的原则。依托现有产业优势，加强自主创新，提高核心竞争力，积极开展对内对外交流合作，引进先进技术、人才、资金和管理经验，积极促进亚麻编织业跨越式发展。

三、发展目标

计划用六年的时间，使全县亚麻编织业总体指标达到下列水平：1、亚麻编织企业户数达到68 。家，其中2013 年底前达到5 的家，规模以上企业达到1 的家。2、亚麻汽车坐垫年产量达到了1000 万套，其中2 沮3 年底前达到8 叨万套。3、工业增加值达到60 亿元，其中2013 年底前达到30 亿元。4、销售收入达到40 亿元，2013 年底前达到25 亿元。5、企业集团发展到10 家，其中2 沮3 年底要达到5 家。6、亚麻编织业从业人数达到8 万人，其中2013 年底达到5 万人。7、从业人员年均收入要达到6000 元，其中2013 年底要达到450 。元。

四、工作重点

1 、叫响兰西亚麻品牌。做大品牌经济、突出区域品牌和产品品牌打造，以区域品牌引导资源配置和产业集聚，改变我县产业品牌多而杂、小而繁的局面。构成以兰西亚麻区域品牌为主，驰名、著名品牌为辅的品牌格局，提高兰西亚麻的综合竞争力。

2 、推进企业重组，按照市场经济规律，引导龙头企业，有实力的企业兼并联合，走自我约束、自我发展、自我完善的路子，推进企业集团的组建步伐。变小打小闹、单打独斗向联营联合的方向转变。增强企业抗风险能力和市场竞争实力。

3 、做强“四大基地”。一是原料种植基地，在优化分配结构的基础上，引导农民种植优质亚麻，巩固种植面积刘万亩。二是加工基地，纺纱规模要在现有4.3 万锭的基础上扩大产能，保证编织业的需要。三是编织基地，扩大麻编企业与农村乡镇村屯及农户的对接，引导有条件的家庭承接纺绳机的安装与操作，使不能离家的农村闲散劳动力足不出户就可有业可就。四是培训基地，利用国家扶贫工程，阳光工程的政策和资金扶持，大力举办亚麻编织工人定点定向培训，为麻编企业提供不竭的技能型劳务人才。